Une IA sur mesure, vraiment utilisable.
Votre IA devrait couler de source.
Nous construisons des outils qui s'effacent dans votre journée.
Sans jargon. Sans pilotes de dix-huit mois. Sans outils que votre équipe ignore. Juste des Gizmos qui deviennent des collègues.
C'est la proportion d'entreprises européennes qui utilisent réellement l'IA aujourd'hui.
Pas « qui expérimentent ». Pas « qui explorent ». Qui utilisent.
On les appelle des Gizmos.
Chaque Gizmo est une compétence d'agent soigneusement conçue — une intelligence spécialisée pensée pour une seule chose précise que votre équipe fait chaque jour. Une compétence qui révise des contrats en trois langues. Un plugin qui transforme votre processus de conformité en une conversation de trois phrases. Un marketplace de capacités sélectionnées pour votre entreprise seule.
Nous ne construisons pas des plateformes. Nous façonnons des compétences individuelles, les regroupons en plugins, et les assemblons en un marketplace privé que votre équipe peut parcourir et enrichir — chaque pièce taillée sur mesure pour vos processus, votre vocabulaire, votre façon de travailler.
Une boîte à outils si bien ajustée à vos mains que votre équipe lui donnera un prénom, la remerciera, et refusera de s'en séparer.
Des clients écrivent des mots de remerciement à leurs Gizmos. C'est la mesure qui compte.
Artisanal
Chaque compétence d'agent est construite de zéro pour votre tâche précise. Pas configurée. Pas formatée. Faite à la main par des gens qui passent depuis vingt-cinq ans à faire disparaître l'IA dans le quotidien professionnel.
Modulaire
Les compétences composent des plugins. Les plugins s'assemblent en votre marketplace privé. Votre entreprise dispose d'une boîte à outils sur mesure qui grandit avec vos besoins — chaque pièce fabriquée individuellement, toutes fonctionnant ensemble.
Immédiat
Pas de manuels de formation. Pas d'ateliers où personne ne vient. Votre équipe utilise chaque Gizmo comme elle utilise Google — parce que nous l'avons conçu ainsi.
Multilingue
Chaque compétence maîtrise le langage naturel, le jargon technique et le dialecte de votre entreprise. Elle traduit entre les services, par-delà les frontières, sans perdre la nuance.
Transparent
Chaque réponse cite ses sources. Chaque recommandation explique son raisonnement. La documentation de conformité au règlement européen sur l'IA est intégrée dès le premier jour. Quand les auditeurs arrivent, vous êtes déjà prêt.
À vous
Après votre Vague, tout vous appartient. Les compétences, les plugins, le marketplace. Pas de licences par utilisateur. Pas d'abonnement sans fin. Juste des outils qui fonctionnent.
Ils donnent des prénoms à leurs Gizmos.
Pas pour tout le monde.
Un cabinet de conseil de 200 personnes ne peut pas façonner une compétence unique pour votre équipe de conformité de trois personnes. Son modèle ne le permet pas — la mission est trop petite, l'attention trop ciblée, le résultat trop invisible pour figurer dans une étude de cas. Ce n'est pas une critique. C'est une question d'architecture.
Nous existons dans l'espace qu'ils ne peuvent structurellement pas atteindre. Si vous avez 50 à 500 personnes et des processus qui vivent encore dans des documents, des boîtes mail et dans les têtes des gens — nous devrions parler.
Si vous avez besoin d'un programme de transformation avec un comité de pilotage, nous ne sommes pas le bon partenaire. Nous construisons des outils, pas des présentations.
Des Vagues, pas des cascades.
Comme l'océan, nous travaillons en cycles — en construisant, testant, affinant — jusqu'à ce que l'outil semble inévitable.
Pas de surprises.
Créer une IA personnalisée coûte généralement entre 20 000 € et 100 000 €. La plupart des entreprises paient le double et reçoivent des prototypes. Nous croyons que chaque entreprise mérite une IA qui fonctionne. Alors nous l'avons rendu accessible.
Des artisans à l'ère de l'IA.
Nous vivons entre l'énergie de Lisbonne et les vagues d'Ericeira — la preuve que le futur n'a pas besoin d'un campus d'entreprise.
Entrepreneur en série titulaire d'un doctorat en IA, avec vingt-cinq ans à construire des systèmes à travers l'Europe. Il crée du code comme il surfe : en lisant les patterns, en trouvant le flux, en rendant le difficile facile.
Elle sait pourquoi les gens résistent aux outils — et comment concevoir des outils qu'ils adoreront. Quand Érica parle, les entreprises changent de cap. Pas par persuasion. Par compréhension.
Il fait en sorte que votre Gizmo ne parle pas seulement espagnol — il sonne espagnol. Quand l'équipe d'un client nordique appelle son Gizmo par un surnom finnois, c'est son travail qui parle.
Au-delà de la Vague.
Gizmo Virtual Trainer — Un centre de formation natif à l'IA animé par notre équipe et leurs Gizmos. Vos équipes apprennent en faisant — de vrais exercices, de vrais retours, de vraies compétences. Nous préparons les organisations aux exigences du règlement européen sur l'IA tout en construisant la confiance nécessaire pour utiliser réellement ce qu'elles apprennent.
Masterclasses — Des sessions ciblées sur l'IA générative, la conformité et sa mise en pratique. Pour les dirigeants qui ont besoin d'une vue d'ensemble avant la première Vague.
Ces services financent notre mission de rendre une IA opérationnelle accessible à chaque entreprise qui en a besoin.
Ce que nous apprenons.
Notes de travail depuis l'atelier — pas du théâtre de leadership d'opinion.
L'écart des trente-huit points
En 2024, l'écart d'adoption de l'IA entre grandes et petites entreprises de l'UE était de 30 points de pourcentage. En 2025, il est de 38. Les outils sont devenus moins chers. Les interfaces se sont simplifiées. L'écart s'est élargi. L'adoption n'est pas un problème de sensibilisation. C'est un problème d'architecture.
Le Modèle Parle Quinze Langues. Il Vend Dans Une.
Appen a testé sept des LLM les plus performants sur un courriel marketing traduit dans quinze paires langue-localité. Le texte était fluent. Le texte ne vendait pas. La fluence est le minimum requis. La compétence culturelle est le facteur de différenciation. Aucun des sept ne l'a fournie.
Le Thermomètre de la Confiance
Les données Edelman 2026 montrent que la confiance en l'IA n'est pas un gradient — c'est une falaise. L'écart entre les collaborateurs qui en ont personnellement tiré profit et les autres va de 26 à 46 points de pourcentage. La première interaction est la seule qui compte.
La Promesse des Quatre Pour Cent
L'économiste en chef de la BCE affirme que l'IA pourrait relever la productivité de la zone euro de plus de quatre points de pourcentage sur une décennie. La condition était que l'adoption atteigne au moins la moitié de l'économie. Le dénominateur d'aujourd'hui, c'est vingt pour cent. La promesse a un problème de dénominateur.
La complexité, c'est de la paresse.
Un client nous a demandé de l'aide pour son processus de dépôt réglementaire. Il s'attendait à un tableau de bord, une liste de contrôle, peut-être des modèles de documents. Nous lui avons construit une conversation de trois phrases. Demandez au Gizmo ce que vous devez déposer. Il pose deux questions de clarification. Il produit le dossier complet, correctement formaté, avec chaque source liée.
Pas d'interface à apprendre. Pas de manuel à lire. C'est ça l'artisanat : rendre l'invisible complexe.
Nous avons passé vingt-cinq ans à apprendre ça. Construire des systèmes d'IA pour des millions d'utilisateurs vous apprend que chaque fonctionnalité supplémentaire est un échec de la retenue. Chaque interface confuse est un échec de l'empathie. Chaque outil qui nécessite une formation est un outil qui n'est pas fini.
La discipline de continuer à retirer jusqu'à ce qu'il ne reste que l'essentiel.
La prochaine Vague commence dans trois semaines.
Pendant que les grands cabinets préparent leurs slides, vous pourriez déjà avoir une IA opérationnelle. Dites-nous ce qui ne fonctionne pas. Nous vous dirons si nous pouvons aider — et ce que ça coûterait.
ou écrivez à hello@bluewaves.boutique ou réservez un appel de 25 minutes →